这两年越来越明显的感觉到 ，经济走进了下坡路。从拉动经济的三架马车，出口、投资、内需来说，出口来说出口的以低端产品为主，高端产品能力不足 ，国外对中国产品严防死守。内需这一块，中国本身有一个市场结构 ，老百姓也不愿意太花钱，没有太大的消费欲望 ，这个与国内文化有关 。所以只能靠投资，通过投资来拉动内需。以前四万亿下去 ，短期内有效果，但是最终的结果是产业过剩。李克强上来说通过国家投资，强制拉动经济发展的方式不可取 。2014年的经济还是有点下去的 。这样造成了产能过剩，包括石材行业。
石材的需求是跟着大建设走的。这几年为什么感觉还活着呢?因为这几年基本建设没有停止过，特别是2014年整个基本投资还是很大。据国家的权威统计 ，所有的基本建设还是增加10%左右 。整体上只要城市建设在进行，石材还是会增长。但是幅度不大 。过去石材行业每年有20%-30%的增长 。这个是很大的比重 。除了这个增长。还有现在应用石材的量也增加。现在一些重点工程大工程 ，用石材的量也没有少。主要是国家工程，铁路 、码头，像大的迪斯尼 。所以石材需求是有的，但是对石材行业的要求是高的。必须要有规模的石材企业，有特色的企业才能做。一些小的企业 ，以前也能独立接工程，现在必须要依附一些大的公司才能做 。
管理靠经验 ，业务靠关系，竞争靠低价，交易靠现金 ，加工靠外跑 ，工程靠挂靠 。这些东西长期存在不是说合理的，冠军国际试图要走到标准化的路。对于行业来说如果是普遍现象的话 ，就不是好事了，说明这个行业比较低端 ，倒过来说明这个也提升很大。
现在围绕石材行业的是新常态-新提升-新市场-新发展 ，石材企业遇到这样那样的难题 ，在这种形势下研究石材行业有哪些有利和不利条件 ，怎么去发挥优势，避免劣势 ，克服困难。
石材行业变革有提升，已经成为共识。大家已经意识到经营发生了困难 ，必须要变了 ，但是不知道怎么变。能够成为行业共识也是不容易的 ，一旦有新的思想新的思维，一旦有人引领行业走向石文化 ，后面有人会跟 。前一段时间是痛苦，后面是培育期。同时一批企业家加强学习 ，探索新业务 ，扩展新方向 ，寻求新合作 。石材行业标准化的建设需共同努力。
石材行业在困难情况下提升需做好下列几点 ：
第一 、要争取良好的政策和舆论环境。
第二 、石材产业配套发展。整整一套的服务是必须的。
第三 、是以专业角色融入石材工程应用管理体系和产业链发展。
第四 、确要扶持一批特色的品牌企业。
第五 、总体提升行业能力和人文素养。规范发展，和谐发展 。合作共赢。缔造一个行业的环境。
